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论内外
2014-5-22 来源: 作者:于远光


    内外是用来对敌方内部我方内部,敌方外部我方外部的情况进行形势判断,综合分析用的,当然要与其他强弱,虚实,天地相结合才能做出全面,准确的形势判断。就内外而言由小到大的看,一个人有内外之分。比如内心为内,表现于外的为外。一个家庭的内部为内,外部别的家庭为外。一个团体,一个组织的内部为内,外部我外。一个国家的内部为内,外部我外。对于宇宙来说地球太阳系,甚至银河系为内,其他为外。
    在从大到小的看一看内外的情况,比如自己的国家是比较高级别的内,但是这个内中最高级别的内,是最上层的几个领导人即内中内。也就是国家的领导核心。与此相对的其他本国的高级领导人,及其以下的省市地县级别的领导人和全国人民都是外,即都是内中外。都是国家领导核心的外部。同样各个级别,各个团体,各个单位都有自己各自集团的领导核心,即内中内。和领导核心的外部,即内中外。敌国内部各个级别,各个团体的情况也是这样的。当然敌国的内部对于我方来说是我方的外部,敌国内部的几个最高层领导人即敌方的内中内,对于我方来说是我方外部中最高级别的内,即是我方外部的内中内。因此可知战争,首先是主要是敌对国间核心领导,军队各个级别核心领导策略,决策,决心较量,实施决策的是核心领导的外部即军队,士兵,民众。我方核心与我方核心外部,敌方核心与敌方核心外部是有很大区别的。比如杀敌者,怒也。适用的是我方核心的外部即我方的士兵,民众。主不可怒而兴师,将不可愠而至战。适用的是我方内部核心。反之应该设法叫敌方的士兵,民众对我军有好感,不愤怒。叫敌方的领导核心,奴而兴师,愠而至战。再比如激将法这是我方上级对我方下级官兵,民众的一种激励方法。反之则提醒我方领导层一般情况下不能做类似于激将法类的激怒敌方下层官兵,民众的事。或者把激怒降低再降低。这就是怒的战法在内外运用上的不同.
用内外作形势判断,首先要把我方内部的领导核心,即我方的内中内和敌方内部的领导核心即敌方的内中内的情况搞清楚。比如股民中有句话说买股票就是买公司老总。例如三国时期诸葛亮著名的隆中对策,用内外的分析方法去看就比较简明了。内部指的是刘备集团,刘备,诸葛亮是集团的内在内。外部指北方曹操,南方孙权,荆州刘表,益州刘璋。曹操,孙权,刘表,刘璋我我方外部中的内中内。内外分清后再用强弱的方法分析,则不难看出北方,南方的曹操,孙权强。不仅仅是地大兵多将广,关键是领导核心强大。荆益二州的刘表,刘璋弱,不仅仅是地少兵少将少,关键是领导核心不强。两强是北强南弱,他们之间只有北灭南,不可能联盟。刘备集团与曹操,孙权比较领导核心与之不相上下,而且有自己的优势,但是兵将土地少得可怜。而荆益二州的刘表,刘璋虽然兵将土地比刘备多,但是领导核心要差得多。两弱中益强,荆弱,这五个集团在刘备的情况是只要有了人才,什么人间奇迹都可以创造出来。因为有了人才,没有地盘人才们可以帮你取得,没有兵将粮草人才们都可以帮助取得。人才不够,国贫兵弱人才们会帮助你搞经济,办教育,练士卒。所以刘备不怕没有地盘,就怕没有人才。草庐三顾有了卧龙,就有了一切。外部的两强,两弱以及自己的形势看清后,则对于北方曹操的策略是曾不可与之争锋。对于南方孙权是可联为友。对于荆益二州是先取荆州,再取益州。就是自然而然的事了,只要掌握一定的情报,用内外,强弱的分析方法是不难得出隆中对策的结论的。
    下面用内外,强弱的方法分析一下世界形势。对美国为首的西方发达国家,是曾不可与之争锋。对俄罗斯可联我友。对其他各国可联则联,不可联也不为敌。为的是争取二三十年左右的和平环境。前半段2000年至2015年,是中国最危险的时期。在围棋是有一种说法叫做,在大模样将要形成前最危险,也就是一飞冲天的起飞爬升阶段最危险。怎么办呢,得民心第一,富国强兵第二,联俄第三,和为贵第四,即自强第一,外联第二,不对抗第三。一般情况下文战的形势判断用内外,强弱。武战的形势判断用天地,虚实。因为也有文战就是武战,武战就是文战这种情况存在,这时武战的形势判断也可以用内外,虚实。比如三国演义中与诸葛亮有关的著名的空城计是武战,对当时形势的判断没有用天地,虚实。用的是内外,强弱。因为诸葛亮进攻的对象和依据的条件主要的不是敌方的内中外即士兵,而是敌方的内中内主将。所以不用天地,虚实而用内外来分析判断敌情,那么敌方的内,外是什么情况呢,司马懿对于魏主来说是外,因为他智高足以欺主,甚至取而代之,所以魏主对他不但不信任,还有利用过后,没有利用价值时就杀掉的想法。所谓鸟尽弓藏,即诸葛亮死,司马懿必亡。反过来说司马懿不亡,只有诸葛亮不灭。所以说诸葛亮空城计的成功是充分利用敌人内部矛盾,充分利用司马懿不敢灭我的成功。当然诸葛亮给司马懿的回报也是巨大的,他的六出祁山,使司马懿羽翼丰满,权势迅速壮大。可以是诸葛亮和姜维的疯狂进攻是司马家族一统天下的第一大功臣。当时的司马懿真的打不过诸葛亮吗,为什么总是避战值得怀疑。如果不六出祁山,九伐中原而是明偏安,暗征伐,同时在蜀国内部大力进行魏国强大亡我之心不死的政治宣传,同样可以达到数,树立敌手,激励将士的目的,这样可以使司马懿无武之地。或者在出祁山前用足以制司马懿于死地的反间计,或者在出祁山过程中宁可损失一点与司马懿战必胜,与别的敌将作战必败,不断地给魏主制造司马懿无能,可杀的借口,三国历史说不定会改写,魏蜀决战除掉诸葛亮或者司马懿才是中心焦点问题。总的来说诸葛亮有必杀司马懿之心,苦无良策。而司马懿在自己的势力并不强大以前,却要必放诸葛亮,所以遇到诸葛亮总是避而不战。这是个典型的用文战形势判断的分析方法,指导武战策略的例子,从司马懿身上应该学会一招叫做利用敌人,敌国成就自己,我国。将计就计的把敌人敌国向我进攻的计谋,行动变成我方我国取得更大成功的阶梯,帮手。
    用内外进行形势判断可分为基本内外判断,特色内外判断,潜在内外判断三种。基本内外形势判断,指的是本国与别国的基本国情比如人口,土地,农工商学兵的比例,数量等等。基本情况是形势判断的基础。
    特色内外形势判断,指的是我方与敌方各有什么特点,比如诸葛亮的特点是谨慎,曹操的特点是多疑。特色情况是对症下药,药到病除的必要条件。
    潜在内外形势判断,指的是对潜力大小,潜在危机,发展进程和结果进行推测,预测。比如诸葛亮著名的隆中对策几乎与实际发展情况没什么区别,潜在内外形势判断的重要性就不用多说了。
    论内外 战例摘编
    战争的内部战场主要有两个,敌方内部和我方内部。战争的外部战场也主要有两个,敌方外部和我方外部。初看起来敌方外部和我方外部是一个战场,其实不然,因为敌我的外部分别有各自的敌方,我方朋友中立等等各种势力集团,所以是两个外部战场。
    我敌之间内外的对抗方式主要分为以内制内,以内制外,以外制外,以外制内四种。
    以内制内,利用内部控制,制约改变内部,可分为以下五种情况1 以我方内部制约敌方内部。2 以敌方内部制约我方内部。3 以我方内部制约我方内部。4 以敌方内部制约敌方内部。5 以我方内部与敌方内部相结合制约我方内部,敌方内部,一直敌我内部。
    美国星球大战计划
    1982年美国提出 星球大战计划 当时前苏联的经济实力只有美国的四分之一,如果跟随美国搞同样的计划,会拖垮前苏联的经济,如果不跟从美国搞同样的计划,美国一旦实施并且取得成功在军事实力上,会全面超越前苏联,打破平衡,处于压倒优势。前苏联权衡再三以相当于美国政府、、四分之一的经济实力,搞了个等同美国星球大战的计划。结果彻底拖垮了前苏联的经济。这就是美国利用自己内部重大的军事战略的改变,没有动用一兵一卒,坐在家里向前苏联内部的军事战略发起猛攻。结果前苏联没有量力而行,而是跟随调整不当,最终使前苏联解体。这是以内制内中的第一种情况,即用我方内部政策的改变,调整促使敌方内部的政策,策略做出相应错误的,目光短浅的,向坏的方面的调整,改变。
    中国加入世界贸易组织
    世界贸易组织内部有自己的规则,中国加入世界贸易组织后必须遵守世界贸易组织的内部规则,这样直接导致了中国经济尤其是中国企业与国际接轨,对于中国不仅仅是企业界,各个方面都是一种提升。这是以内制内的第二种情况即以敌方内部策略促进我方内部策略向好的方面转化。
    深圳特区的实验成功,直接导致了沿海十四座城市的对外开放。这是以内制内中的第三种情况,即以我方内部中的某一局部的成功实验,制约,带动,改变我方其他局部或者全部向好的方面发展变化。
    项伯封侯
    项伯者,项羽之叔也。在楚军内部起着举足轻重的作用。项伯与张良是好朋友,他把项羽入关后欲灭刘邦的秘密泄露给了张良,刘邦因而极尽拉拢之能事,对项伯以兄长相待,并与他结成儿女婚姻,终于使项伯阻止住了项羽欲采取的军事行动。在鸿门宴的关键时刻,又是项伯挺身而出拔剑与项庄对舞,保护了刘邦的生命。当刘邦忍气吞声入汉中赴任时,项羽为削弱刘邦实力,大大裁剪了刘军数量,后经张良重赂项伯,并由项伯从中斡旋,项羽才勉强允许刘邦帅兵三万去巴蜀,刘邦也是利用项伯的关系,项羽才把汉中之地全部划给了刘邦。还有,张良送刘邦赴任汉中,中途临别归韩时,刘邦除赐酬张良财务外,并因而托付其厚赠项伯,而张良则一并己之所有者尽赠与之,以促进刘邦与项伯更进一步友善。在楚汉广武对峙时,项羽欲杀刘邦之父,以消心头之怒火,又是被项伯劝止。最后项羽被灭,刘邦统一天下,项伯受封为列侯,并赐与刘姓。这是典型的以内制内中的第四种情况,即利用敌方内部制约敌方内部,达到我方不能达到的目的。
    以外制外,利用外部控制改变外部可分为以下五种情况1 以我方外部制约我方外部,例如以我方盟友制约我方盟友。2 以我方外部制约敌方外部例如以我方盟友制约敌方盟友。3 以敌方外部制约我方外部。 4 利用敌方外部制约敌方外部。5 以我方外部与敌方外部相结合,制约我方外部,敌方外部,或者同时制约敌我双方各自的外部。
    以内制外,是指以内部制约外部,可分为以下五种情况1 以我方内部制约我方外部。2 以我方内部制约敌方外部,3 以敌方内部制约我方外部,4 以敌方内部制约敌方内部, 5 以敌方内部与我方内部相结合,制约我方外部,敌方外部或者同时制约敌我双方各自的外部。
    以外制内,利用外部制约内部。可分为以下五种1 以我方外部制约我方内部。2 以我方外部制约敌方内部。例如这个建国初期倒向前苏联,以前苏联制约美国,1972年后靠近美国,以美国抗衡前苏联。3 以敌方外部制约我方内部。4 以敌方外部制约敌方内部,5 以我方外部与敌方外部相结合,制约我方内部,敌方内部或者同时制约敌我双方各自的内部。
    救鲁国子贡巧施连环计
公元前484年,齐国的右相陈恒企图操纵国政,但又害怕朝中大臣国书,高无平从中作梗,便向齐简公建议,派国书等几位大臣领兵攻打鲁国,说是鲁国曾与吴国一道攻打过齐国,应该报仇解恨。齐简公采纳了陈恒的建议,派国书为大将,带着高无平等大臣率领兵千乘来到汶水之滨扎营。
孔子听到这个消息,大吃一惊,与他的几个学生商量说,鲁国是我们的父母之邦,现在有难,不可以坐视不救,有谁能制止齐军攻打鲁国呢,听了孔子的话,子贡自告奋勇地说他有办法解救鲁国面临的危难。
    子贡先到齐国见到右相陈恒,他对陈恒说道,鲁国的城墙低而薄,护城河狭而浅,国君懦弱,大臣无能,军队不善于打仗,是个难于征伐的国家,而吴国城墙高而厚,护城河宽而深,兵多将广,是个比较容易征伐的国家啊,陈恒听了这话,很生气,认为子贡在戏弄他。子贡便让陈恒屏退左右,悄悄地对陈恒说,据我观察,相国与大臣国书,高无平有些不和。国书与高无平率军进入衰弱的鲁国,一定能取胜,取胜的功劳自然属于国书与高无平,这些人的权势会不断增加,而相国您便将因此面临困境了。因此,假如您能设法使国书,高无平率兵攻打吴国,势必遭到失败,国书与高无平将面临困境,这对于相国您掌握大权是很有利的啊[这一段是以内制内中的第四种情况即以敌方内部制约敌方内部]
    陈恒听了子贡的话很高兴,但考虑到齐军已经开到汶水,忽然又叫他去打吴国,别人会怀疑他的动机,因而有些犹豫不决。
    子贡了解到陈恒的思想顾虑,便又对陈恒是,只要您能叫他们按兵不动,我便立即到吴国去说服吴王来救鲁伐齐,这样,齐国就有理由攻打吴国了。陈恒同意子贡的主意,竟以听说吴国将出兵攻齐为理由,叫国书暂不攻鲁。
    子贡日夜兼程赶到吴国,对吴王夫差说,上次吴国和鲁国联合攻齐,现在齐国人为了报仇,以屯兵汶水之上,准备先攻打鲁国,再攻打吴国。大王您何不先发制人,兴兵伐齐救鲁,以吴国的强大,定能打败齐国,这样也可使鲁国听命于吴国了。夫差说,上次打败齐军后,齐国表示服事吴国,一直不来朝贡,我正要向他问罪呢,只是听说越国有侵犯吴国的野心,我准备先打越国,再进兵齐国。
    听了夫差的话,子贡表示自己愿意去说服越王,让越王亲自率军跟随夫差攻齐。夫差高兴地答应了[吴国是鲁国的盟友,上我方即鲁国的外部,以吴国攻打齐国,符合以外制内中的第二种情况,也就是以我方盟友制约敌方内部]
    子贡来到越国,告诉勾践说,夫差怀疑越国将攻打吴国,吴国就要兴兵伐越了。勾践听了很着急。子贡便教给他一个办法,亲自率领一支军队,跟随吴王攻打齐国,将来如果吴国战败,力量就会削弱,吴军战胜,一定会与强大的晋国争霸,这样,后方必然空虚,越国便可以乘虚而入。勾践十分赞成子贡的主意,过了几天,越王便派文种向吴王献宝剑,精甲等礼物,并表示越王将亲率3000军士随吴王伐齐。吴王很高兴,子贡又说服吴王,只要让越军参战就行,而越王勾践则不必亲自出征了[我方指的是鲁国,我方外部指的是帮助鲁国的盟国或者朋友,越国的举动实际上是在帮助鲁国,这一段符合以外制外中的第一种情况,即以我方外部制约我方外部]
    接着,子贡辞别了吴王,又赶往晋国,对晋王说,人无远虑必有近忧。吴军正要攻打齐国,如果吴军取胜,吴王一定会要和晋国争霸,晋国应该有所准备等子贡回到鲁国,吴国已打败齐国。不久吴王又率大军北上伐晋。这时,越王勾践便乘机攻占了吴国都城。[吴国伐晋,而后越国伐吴,对于鲁国来说都是我方外部,子贡运用的是以外制外的谋略]
    子贡一番攻心游说,运用以内制内,以外制内各一次。运用以外制外三次,布置了一个使齐,吴,越 ,晋等国互相牵制攻伐的乱局,使鲁国免遭齐军的攻伐,又免受吴国的挟持,从而挽救了鲁国。子贡存鲁的谋划,一直到现在都给人一种神奇,不可思议的感觉。学习了内外的谋略后,在看这个谋划,就不那么神奇了。
 

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